2011-12-26 16:38:35 河南选调生考试网 //ha.huatu.com/xds/ 文章来源:华图教育
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今日之河南,正处于由工业化中前期向中期加速推进的关键阶段,其中一条弥足珍贵的经验就是:必须扭住新型工业化这个富民强省的根本须臾不可放松。过去我们靠工业起家,现在靠工业当家,今后发展更要靠工业发家。
(六)“主导”面前有差距,成绩背后现隐忧。河南是农业大省,但农民增收缓慢;是工业大省,但成千上万的农民工却离乡打工;是GDP大省,但人均财政指标却与大省地位极不相称……说到底,这些表象背后是工业硬实力不足,对经济发展的主导作用发挥不够,在我们前进的路上,盘踞着低、弱、少、散、欠五大“拦路虎”。
产业层次低。资源环境约束紧,节能减排任务重,“原”字号产品多,终端产品少,大路产品多,知名品牌少;
创新能力弱。研发机构少,科技投入不够,高新产业与发达省份的差距很大;
工业巨人少。“灌木多,大树少”,论企业个头比不上东部沿海,每万人拥有民企数量远低于全国平均水平;
产业布局散。统筹规划不够,低水平建设重复,“小而全”、“小而散”、“集而不聚”现象未彻底改变;
服务欠账多。主管部门撤并变化多,职能分散弱化,多头管、无人管,长期困扰着工业发展转型。
(七)这问题、那问题,归根结底要在领导方式转变上找问题。
对“主导”认识不深,视野不宽。习惯开顺风船,对水下暗礁研判较少,在“紧运行”中对转型提升持续得不够;习惯于“点”式发展,不善于在集群发展、链式发展中寻找机遇、拓展空间。
对新型工业化规律学习不深,把握不力。习惯于用行政命令推进工业化,不善于用市场经济的手段解决产业和企业存在的矛盾和问题;不会“拿来主义”,不善于“借鸡下蛋”、“借脑生财”、“借梯登高”。
服务意识不强,效率不高。习惯于当“婆婆”,管得多,服务少;书面强调得多,深入落实得少;有的问题想到了,还没有去做,有的服务项目做了,但还没有做好。
(八)面对这些问题,我们该怎么办?提升工作理念,转变领导方式,扭住“主导”不放,带动全局发展。比省份,我们的差距在工业,出路在工业;找自身不足,我们的潜力在工业,希望在工业。
省长郭庚茂强调:“通过新型工业化主导,来提高综合经济实力和竞争力。”
(九)做好新型工业化这篇大文章,重点要处理好“五种关系”:
发展传统产业与战略性新兴产业的关系。传统产业,我省有基础、有优势,是“宝藏”,在某些领域是落后,但落后也意味着潜力和空间。新兴产业,我省有容量、有市场,是“希望”,高科技产业是“新兴”,外向型的、劳动密集型的,只要不是落后的,也是“新兴”。
传统产业的改造提升需要新兴产业的技术支持,新兴产业的发展壮大需要传统产业的需求支撑,二者难以分割,不可偏废。传统产业在相当一段时期内,仍是我省工业经济的主体,传统产业的转型升级是“十二五”产业结构调整的重要内容;
做大总量与调整结构的关系。人口全国,工业总量只是全国第五,扩大总量仍然是工业发展的当务之急。避免“下行不转”,防止“未转先倒”,既要做大,又要做强,在发展中调整,在发展中提升,在发展中转型;
承接产业转移与本地产业对接的关系。要抢抓机遇,积极承接产业转移,同时要立足当地实际,搞好融合对接,构建科学合理的区域生产网络;
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