2012-04-23 16:59:50 河南事业单位考试网 ha.huatu.com/sydw/ 文章来源:华图教育
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2012平顶山汝州事业单位招聘人数275名,根据笔试成绩,按拟招聘人数1:2的比例从高分到低分确定参加面试人员,笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分的不得进入。面试采用结构化面试的方式进行,主要考察应试者的综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等。汝州事业单位即将来临,为了使广大考生高效备考汝州事业单位招聘,河南华图特精选面试资料。
(二)一般计划组织类答题思路
一个“帽子”+“三个环节”
一个帽子:重要性、意义;(事件帽子而不是过去的政治帽子)
三个环节:事前计划、事中实施、事后总结。
(1)事前计划阶段
了解领导意图,明确事件的主题或者活动的宗旨,做到心中有数;
调查研究,或集体讨论,或向上级汇报;
制定方案:方案原则与指导思想,内容主题、重要性及必要性、意义、目的、地点、时间、人员、经费、方法、步骤、措施、要求,以及不利因素与应急预案;
报批领导,根据领导指示做相应修改。
(2)事中实施阶段
组织实施:拟发通知,用电话或者文件形式通知到参会人员的单位;召开会议,成立组织,落实任务,明确分工;
宣传报道,透明公开,接受监督;做好会议的后勤服务工作;
协调指导,解决出现的新问题;
重大突发事件,请示汇报;
提出要求,督促检查;长效机制,常抓不懈。
(3)事后总结阶段
工作总结:肯定成绩,发扬优点;找出差距,改正不足;写好总结,报送领导,同时做好简报和信息的编写工作;
个人总结:发扬优点,改正不足,提升自我。
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