2013国考申论热点：“中国制造”丧失竞争力了吗(2)

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　　奥巴马就是这样想的。今年5月份，郭台铭向美的集团董事局主席何享健透露：“奥巴马逼乔布斯在去年、前年就问我，说你把这个iPhone、iPad搬回来(美国)!我说可以啊!搬回来，加钱事小，你一台多个十块美元，还是能赚回来。但问题你供应链没有啊!”

　　“供应链”一词道破中国制造30余年积累的真正竞争力所在。我们看那些早撤离中国的企业，以服装、玩具居多，这都是产业链短的行业。像服装业，从棉花、织布到成衣，就这么几个环节。所以阿迪达斯无论把工厂设在中国还是迁往缅甸，对产品并没有什么影响。而我们的记者走访成都、重庆、西安后发现，近年西迁到这些地方的基本上都是电子行业。

　　如果说“向西”是区域的纵深，“供应链”则是行业的纵深。当一个企业具备两种纵深，就离产业升级不远了。郭台铭讲他下一步的战略“从制造转商贸”，做现代化的电子商务物流。全球产业链有一种“6+1模式”，1个硬环节是低端的制造业，而6大软环节则包括产品设计、原料采购、订单处理、物流运输、批发经营、终端零售—物流的利润比生产一台600美元的iPhone4只赚6.54美元的制造业丰厚得多。

　　这两种纵深不仅属于微观的企业，同样也可以用来观察更大的经济体—国家。为配合与鼓励企业的“向西”，在高铁建设沉寂近一年之后，汉宜铁路7月1日开通运营。在宜昌，连黑车司机都在向我们记者介绍“六小时经济圈”。

　　2010 年1月惠普(重庆)电脑生产基地竣工投产，2011年1月28日“渝新欧国际铁路班列”开通运行，按照官方说法，主要为在重庆制造的笔记本电脑提供通往欧洲的物流服务。这条大通道并非是一条新建的铁路，而是把现有铁路线路进行优化组合，提升沿线各国、各地海关效率的一条运输通道。

　　这些都是在国家层面对产业与物流链条的深层整合，虽然很多仍处于草创阶段，但已然是“中国制造”的核心竞争力来源。如果不是记者实地走访，以前真的不了解已经有那么多企业西迁落地。以成都为例，不仅仅是富士康，全球第二大笔记本电脑代工厂台湾仁宝也从苏州搬到成都;2011年2月，世界知名笔记本电脑代工企业台湾纬创集团投资5亿美元在双流县建厂;旺旺食品也从深圳搬到成都郫县高新西区，与富士康同处一地。而富士康的供应商和合作伙伴，也纷纷跟随着它的脚步，在成都设厂。

　　就在郭台铭以“供应链”为由答复美国之后，《时代》等刊物做了几期富士康的封面，从“工作伦理”的角度对“血汗工场”加以批评。具有戏剧意味的是，与此同时郭台铭对外声称的却是在设想如何“创造中国中产阶级”。这倒不是空话。今年2月份富士康调薪，据说明年下半年还要翻番，普通工人底薪甚至会超过目前台湾大学毕业生的起薪。

　　制造业劳动力成本还在持续上升中—但，这难道不是发展的应有之义吗?连一个投资商都把“涨薪创造中产阶级，然后吃内需商机”当作了自己下一步产业转移和升级的战略，再终日戚戚于成本的上升而不思在应变中成长突破，就真地是奇耻大辱了。

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