2013国家公务员面试热点:“门票”须探寻市场之道

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　　2013国家公务员笔试已经落下帷幕，据相关数据统计，历年国家公务员从笔试成绩公布到面试时间间隔都很短，所以要想高分通过面试只有提前了解面试内容，精心准备，这样才能跑在竞争对手的前面。华图公务员考试研究中心为大家整理了一些今年的面试热点与面试技巧，助力考生取得优异成绩。

　　“风景名胜区的长远发展目标是门票，回归公益性，这是政府和相关部门的责任。”住房和城乡建设部城市建设司副司长、风景名胜区管理办公室副主任李如生在此间举行的《中国风景名胜区事业发展公报》新闻发布会上说。(12月4日 新华网)

　　近年随着“黄金周”制度的推行，旅游经济迅速发展壮大，旅游出行已成为一大消费热点。然而，动辄几十元上百元的景区门票，也越来越令人诟病不已。如今，主管部门提出风景名胜区“门票”的长远目标，这固然是一件好事。但应当指出的是，真想把这件好事扎扎实实办下去，除了政府和相关部门的努力之外，更多的还须探寻市场之道。

　　很现实的问题是，风景名胜区需要持续的资金投入，才能保证正常的维护和运营，乃至进一步的保护性开发。假如寄希望于地方政府的财政支撑，恐怕对于大多数仍将受限于“吃饭财政”的地方来说，几乎是一项“不可能完成的任务”。因而，终只能借助“市场之手”的力量，才有可能实现“门票”的长远目标。其关键在于，如何正确地发挥市场主体的积极性，把市场力量与公益责任进行有机对接，而不是简单的“市场化”了之。

　　在这方面，杭州西湖是国内迄今为理想的案例之一。众所周知，西湖景区的主体是对外开放，由当地政府负责日常的维护运营，其所需资金则来源于西湖景区带动周边各类服务业所产生的税收，这早已形成一种可持续的成熟模式。应当意识到，“西湖模式”成功的关键，恰恰在于当地政府正确地运用了市场规律，结合实情，因势利导，实现了良性循环。

　　当然，“西湖模式”的成功也有其特定的地理环境等因素，并不能简单复制。重要的是，我们从“西湖模式”中能看出，假如地方政府做出正确决策，还是有可能更好地运用市场规律。比较而言，国内一些仅仅依靠高票价维系的风景名胜区，或者是一味地地方政府的主导，或者是把景区承包给某个私人老板了之，并没有真正运用好市场规律，未能在更深层次上发挥市场主体的积极性。

　　其实，无论是旅游产业内部的经验，还是近年软件、互联网等高科技产业的经验，“”策略运用得当的话，完全可以实现比“收费”更高的收益。具体到风景名胜区来说，在“门票”与地方收入、公益性之间，一定还有一条可供选择的道路。拥有风景名胜区资源的地方政府，能够真正地做到“解放思想”，放弃一些蝇头小利，尤其是放弃一些个人和部门的私利，才能真正拥有“的智慧”，并终创造“多赢”奇迹。

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