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2014国家公务员面试如何备考组织管理调查类题型

2013-12-04 15:25:04 国家公务员考试网 //ha.huatu.com/guojia/ 文章来源:华图教育

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  国家公务员面试还未开始,很多考生已经开始了面试备考,面试考察中有结构化面试,那么在结构化面试中,那么考生如何能够更好组织管理题型也是重点的一个环节,纵观历年国家公务员的组织管理题型,更的出题更加具体,细化。尤其以调查类题型为主线。华图教育集团面试研究专家在此为大家解读如何解答调查类题型。

  组织管理题型是指对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。答题原则:

  1、依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,做出计划。

  2、计划切实可行,具有可操作性。

  3、按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。

  4、组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明。

  5、合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才,物为其用,财尽其力。

  6、善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。

  由于原则的指向性,那么根据组织活动的基本阶段,答题思路按照时间的纵向可以表示如下:

  一个帽子(确定活动意义)+三个环节(事前——事中——事后)

  事前(准备组织):制定活动计划、时间、地点、人物、预算、物资(用可操作性的细节体现亮点)

  事中(协调控制):做好协调工作、应对突发事件

  事后(总结提升):做好善后工作、做好工作总结(个性化的善后措施更能体现亮点)

  例题:社区民警在社区开展“旧电池回收”活动,但成效并不好,领导让你调查其中的原因,以便给出对策和建议,请问你怎么进行此次调研?

  目的意义:旧电池的乱丢乱弃将对土壤等环境造成严重的污染,终影响我们自身生命健康。对旧电池进行回收,可以有效减少因电池丢弃造成的污染。在社区开展“旧电池回收”活动,反映了政府对环境保护的重视和决心,但成效不尽如人意,领导让我调查其中的原因,我要本着认真负责的态度,从以下几个步骤展开调查,为下一步给出对策建议提供依据。

  准备组织:我会先与领导进行沟通,领会意图,确定人、时、地、物、财,报领导审批,审批通过后,展开以下的准备工作:

  ,确定调查对象和调查方式。················

  第二,确定调查内容。··················

  第三,在正式调查之前,我会对调查小组的人员进行培训,按照调查方式对人员进行分工,落实责任,做到专事与专人,专人有专责。

  协调控制:在实施的过程中,为保证调查按计划顺利开展,我会全程对调查的进程进行监督,协调好各个组,各人员之间的关系,对出现的突发状况进行及时处理与调整,并及时向领导汇报调查的进展。对于此次调查任务,保证调查数据的真实性和有效性和提高调查的效率是关键,因此要重点把握以下两点:

  其一,为保证调查数据的真实性和有效性,········。

  其二,为保证调查的效率,········。

  总结提升:调查结束后,要对调查问卷进行回收,对调查的数据和内容进行汇总与处理,可以用专业的数据处理软件或找专业人士进行处理。对调查结果反应的问题形成书面文件,并提出相应的建议,将终的调查报告提交领导。相信通过本次调查,对“旧电池回收工作难”问题会有一个解释,对调整工作方案能够起到帮助作用。

  相信大家按照这个思路,可以很好,很圆满的解决组织管理调查类题型。

 

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