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公共基础知识：管理之决策的过程（二）

2020-05-20 16:21:01 河南三支一扶考试网 //ha.huatu.com/szyf/ 文章来源：华图教育

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　　【导读】华图河南三支一扶考试网同步华图教育发布：公共基础知识：管理之决策的过程（二）,详细信息请阅读下文!如有疑问请加【河南三支一扶考试交流群:713988945】备考河南省三支一扶考试，为你推荐三支一扶备考用书，面授课程。更多资讯请关注河南华图微信公众号(hnhuatu) 。

三支一扶考试中的公共基础知识点很多，河南华图教育三支一扶考试网为考生们提供公共基础知识之管理常识类知识点复习资料，以供大家参考学习，助力考生顺利通过三支一扶考试。
4.评估备选方案
确定所拟定的各种方案的价值或恰当性，即确定最优的方案。为此，管理者起码要具备评价每种方案的价值或相对优势或劣势的能力。在评估过程中，要使用预定的决策标准以及每种方案的预期成本、收益、不确定性和风险。最后对各种方案进行排序。
5.做出决定
在决策过程中，管理者通常要做出最后选择。由于最好的决定通常建立在仔细判断的基础上，所以管理者要想做出一个好的决定，必须仔细考察全部事实，确定是否可以获取足够的信息以及最终选择最好方案。
6.选择实施战略
方案的实施是决策过程中至关重要的一步。在方案选定以后，管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。实施过程中通常要注意做好以下工作：
(1)制定相应的具体措施，保证方案的正确实施;
(2)确保与方案有关的各种指令能被所有有关人员充分接受和彻底了解;
(3)应用目标管理方法把决策目标层层分解，落实到每一个执行单位和个人;
(4)建立重要的工作报告制度，以便及时了解方案进展情况，及时进行调整。
7.监督和评估
由于组织内部条件和外部环境的不断变化，管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性，定义新的情况，建立新的分析程序。
更多考试信息请查看三支一扶考试网，了解三支一扶考试时间、三支一扶考试内容.

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