2011-10-05 17:23:07 河南公务员考试网 //ha.huatu.com/gwy/ 文章来源:河南华图网
河南公务员的面试也是有规律可循的,掌握了这些规律可以使你在面试上游刃有余,如鱼得水。下面总结给大家:
分类二 应对压力危机类
历年考题解读
30、同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你怎么办?
【参考答案】(1)首先,我会再仔细地考虑这项工作决定,看是否真的如我所发现的那样在现实中无法实行,如果是,找到原因,分析为什么不可行;(2)先和同事小蔡联系沟通,因为这项决定是他和领导做出的,领导的意图和目的他应当是清楚的,然后把自己的意见和他沟通,两人共同分析,看是否真的不可行;(3)沟通之后,如果同事小蔡向领导传达意见,再共同商量;(4)如果和同事、领导沟通后无效,还需要继续执行,那么我会把整个过程做好记录,在执行时在不违反原则的情况下作适当变通,比如改变自己以前的工作思路,有时同一工作这种思路行不能,换一种思路就会海阔天空,或者浓尝试其他方法;(5)如果所有方法都试了还是不行,执行下去可以预见一定会损害国家的、人民的利益。我会据理力争,必要时按有关程序向上级反映。
31、你率队参加一场拔河比赛,双方队员情绪激动,发生口角,你该怎么控制局面,怎么处理?
【参考答案】首先应该明确,我只是详率队参赛,而不是比赛的组织者,因此,出现这种情况,我的首要职责是想办法平息本队的情绪,化解本队队员与对方的矛盾。对此,我应该这样做:
(1)迅速采取措施将本队队员带离事发现场。既然“双方队员情绪激动,发生口角”,那么控制局面的好办法是釜底抽薪;(2)客观公正全面地了解事情原因。发生口角的原因是什么,是因为比赛不公还是因为队员之间的两恩怨,如果是个人恩怨,那就对当事人进行说服教育,说教的内容应该是大局观念、集体荣誉观念、心胸开阔等等。注意是说服教育而不是批评教育,出门在外,要注意队员的情绪和安全。如果是比赛不公等原因,那么在了解事件过后,可以通过组织出面予以协调解决;(3)吸取教训,总结经验,在以后的活动中严格管理,防止类似事件发生。
32、你是学文(理)科的吧?有用人部门反映,学文(理)的只会说(做)不会做(说),务虚有余,务实不足,(常常是做事只见树木,不见森林),你是否也是这样?
【参考答案】(1)这是大家对文理分科的一种思维定势,不可否认思维定势有一定的现实依据,但并非完全都是正确的。中国高层的行政人员大多都是理科出身,所以文理的分科并不等于是对人属性和特长的分类;(2)现代社会要求的是全面的人才,要求有所空出并有所交融,即文理兼具,即使我现在做得不够好,我还是相信经过锻炼,我必定能够处理好二者的关系,使自己全方面发展的。
33、当你准备向领导报告时,一份机密文件不见了,第二天又出现在你的抽屉里。如何处理这件事?
【参考答案】(1)我认为还是要向领导报告这份文件失踪的事,并向领导检讨自己的过去。机密文件涉及国家或部门机密,因此它的发放和传阅是很严肃的,不相干的人是不能看到的,否则将违反法律甚至构成犯罪;(2)要迅速追查资料被何人传阅过,有什么人接触过资料,保证资料内容不落入别有用心的人手里。对追查结果作好记载,必要时要向领导报告,并请示处理意见;(3)深刻反思,吸取教训。提高对保密工作的认识,严格遵守国家《保密法》及本单位文件归档管理制度。
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