河南人力资源考试

面授课程网校课程图书教材| 直播问答砖题库师资| 招考报考备考面试真题|QQ群微信微博微社区

2015高级人力资源师《理论知识》习题及解析(4)(2)

2017-02-17 11:34 河南人力资源招聘考试 //ha.huatu.com/rlzy/ 来源:职铭教育

【导读】2015高级人力资源师《理论知识》习题及解析(4)

A.人力资本具有创造性

B.人力资本具有时效性

C.人力资本具有累积性

D.人力资本具有收益性

E.人力资本具有个体差异性

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:人力资本具有一般资本的共性,但是与物质资本相比,它呈现出以下自有特征:①人力资本存在于人体之中,它与人体不可分离;②人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来;③人力资本具有时效性;④人力资本具有收益性,其对经济增长的作用大于物质资本;⑤人力资本具有无限的潜在创造性;⑥人力资本有累积性;⑦人力资本具有个体差异性。

11收入政策在社会经济中的重要作用包括(  )。

A.有利于宏观经济的稳定B.有利于资源的合理配置

C.有利于缩小不合理的收入差距

D.有利于国际收支平衡

E.有利于物价的稳定

参考答案:A,B,C

参考解析:收入政策在社会经济中的重要作用主要表现为:①有利于宏观经济的稳定;②有利于资源的合理配置;③有利于缩小不合理的收入差距,限制收入分配不公问题及其危害。

12经济结构一般包括的内容是(  )。

A.产业结构B.交换结构C.技术结构D.消费结构E.分配结构

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:经济结构是指国民经济中不同经济成分、不同产业部门以及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互间质的适应性、量的比例性和排列关联的状况。经济结构一般包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。经济结构的现状及其发展变化的趋向预示着企业存在的机会和威胁。

13决策树的构成要素包括(  )。

A.概率收益值B.决策点C.方案枝D.状态节点E.概率枝

参考答案:B,C,D,E

参考解析:决策树的构成有四个要素:决策点、方案枝、状态节点和概率枝。决策树是以决策节点为出发点,引出若干方案枝,每条方案枝代表一个方案。方案枝的末端有一个状态节点,从状态节点引出若干概率枝,每条概率枝代表一种自然状态。概率枝上标明每种自然状态的概率收益值。这样层层展开,形如树状,由此得名。

14劳动力市场的制度结构要素有(  )。

A.工会B.最低社会保障C.劳动力需求量D.最低劳动标准E.劳动力供给量

参考答案:A,B,D

参考解析:劳动力市场的制度结构要素包括:①最低劳动标准,包括最低工资标准和最长劳动时间标准等;②最低社会保障制度,是以国家或政府为主体,依据法律规定,通,过国民收入再分配,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活的制度;③工会,是劳动关系双方矛盾长期发展的产物,是由劳工及受雇者自发组成的,借团体交涉的力量,以维持及改善劳动条件与生活状况,保障劳工自身权益的社会性团体。

15政府支出包括(  )。

A.赠与B.政府购买C.税收D.转移支付E.政府呆坏账

参考答案:B,D

参考解析:政府支出包括各级政府支出的总和,主要分为政府购买和转移支付两类。政府购买的具体项目有国防用品、公共管理服务、公共工程项目以及支付给政府雇员和事业组织中劳动者的薪金报酬等。转移支付是政府发挥收入再分配作用的主要手段,是政府在社会保险福利、社会优抚、社会救济以及某些补贴等方面的支出。

16企业战略控制的基本要素包括(  )。

A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.必须建立管理信息系统

参考答案:A,B,C

参考解析:战控制的基本要素包括:①战评价标准,指预定的战目标或标准,是战控制的依据;②实际成效,指在战实施过程中实际达到的水平;③绩效评价,将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。

17根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括(  )。

A.明确组织宗旨和目标

B.管理幅度合理

C.组织集权和分权的平衡和适宜

D.组织和地位弹性

E.确立员工参与管理的制度和渠道

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:人本管理通过组织进行,这就要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。

18有领袖魅力的管理者的关键特征包括(  )。

A.是变革的代言人

B.自信和远见

(编辑:华小图)

分享到:
-->
河南人力资源考试课程
京ICP备11028696号-11 京ICP证130150号 京公网安备11010802021470号