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河南省省考面试真题解析

2021-08-06 16:44:13 河南公务员考试网 //ha.huatu.com/gwy/ 文章来源:华图教育

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  河南省考面试真题解析

  1、现在有一种工作模式,就是接到任务后先参考、借鉴其他人的工作成果和前人的文献资料,在此基础上进行加工。对于这种工作模式,你怎么看?

  【审题分析】

  综合分析能力

  【难度分析】

  偏难

  【参考解析】

  对于题干中工作中出现的这种现象,参考、借鉴并加工以形成工作思路,已经成为了一种工作模式,足见其已经不是某个人、某个部门的做法,而是一种较为通行的做法了,我觉得对这一问题我们需要客观、全面进行分析。

  一方面,这种工作做法之所以能成为一种模式,一定程度上说明其具有可行性、可操作性:比如面对上级部门的工作部署,任务一旦布置下来,下级机关单位的工作开展时候去借鉴其他兄弟单位,其之所以具备可行性、可操作性的前提就在于上级部署具有广泛的普遍性,下级机关在参考、借鉴他人又或者前人文献资料后,能做到工作快速展开,这样也能做到工作高效开展,节约了时间成本,也能较大程度上避免闭门造车。

  另一方面,这种工作模式也可能导致一些负面效应,比如有些人出于对工作展开的盲目无头绪而盲目借鉴,甚或是照抄照搬,这样不仅不能做到因事因地制宜,一旦推行开来也不具有具体的可操作性,更何谈实效性;长此以往,必然形成恶性循环,一旦工作没有可资借鉴者,需要面临全新的工作任务、工作场景的情况便会手足无措。

  总之,凡此种种现象,其主要多发在基层岗位上,我觉得这种问题之所以出现的原因不能仅只是归结为工作量大,压力大,很多工作具有重复性这么简单;反映出来的深层次的问题在于他们工作方式的单一,不敢勇于自我探索、尝试,慢慢地更是需要探索创新的时候,也不能、不会创新了,这种能力恐慌、本领恐慌问题是一种互为因果的恶性循环。

  要想长效解决工作人员中存在的诸如类似的问题,确保借鉴得宜,需要创新的时候能做到因事因地制宜,我觉得仍需要多措并举、综合施策。

  第一,参考、借鉴这种工作模式可以有,但是必须守住底线,把握尺度。从单位层面、工作人员个人层面都需要对工作场景中哪些事、哪些工作可以参考、借鉴要做到心中有杆秤,明确可借鉴的底线、标准,比如:政策指导类的可以借鉴,但是在具体政策的落实环节,则有必要结合本地实际情况,做到因时因地制宜的好;

  第二,工作人员更应该在参考、借鉴基础上积累总结有效经验,在这个过程中提升工作效能。很多工作都是摸索中尝试,摸索中结合实际情况创新的,这就需要工作人员在参考、借鉴基础上,一旦工作开展就要注意不同部门、地区工作细节展开上的不同之处,并在此过程中积累对本部门、本地区而言有共性的工作方法、思路等,比如常见的公文写作、政策落实等,只有多积累一手的经验方能做到遇事有方法,做事有实效。

  第三,要想根本性地解决这类问题,确保工作人员敢探索、创新,还是要通过培训、自我学习等,切实提升工作能力。机关单位对人员能力的培训也应该逐步建立健全管理机制,线上、线下各种模式的培训、研讨,遇到涉及区域性工作展开的,也应该通过充分的调研、考查,应走出去、引进来,确保经验借鉴在本地区、本部门切实可行,而不能局限在文件层面;而作为工作人员自身,更需要坚持学习、学习、再学习。我们不仅需要把学习到的专业知识用来指导实践工作,仍需要立足于当下工作这个实际来“读书”,干什么学什么,缺什么补什么,有针对性地学习掌握履行岗位职责所必备的各种知识,努力使自己真正成为行家里手、内行领导。

  【思路总结】

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