2010年吉林省公选领导能力测试题

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　　2010年吉林省公选领导能力测试题

　　4点10分

　　李副乡长在睡梦中被吵醒。电话说三棵树村汛期洪水，黄豆等作物被淹。有多少村民被围困。是他包保的乡镇。想到上午开会，自己要主持，已发通知。叫助理安置转移。防洪。

　　8点

　　召开手足口会。各单位发言，李副乡长做了半小时防病的重要意义讲话，简单布置下工作任务。

　　8点50

　　会议中途有群众上访，小店村村民因为化工企业项目问题群访，群众认为企业有污染，赔偿不一致。（这块记不清有没有了），一村民被伤，其妻反映强烈，喝了农药。李副乡长接着开会，叫别人接待上访群众，到其它办公室等候。等散会后接访。

　　9点20（时间记不太准了，大致）

　　接访。了解原委，李乡长表示关注，这时网络上出现贴子，跟贴者100人多，反映村干部收受贿赂之类，办化工厂，当着村民的面，大骂村党委书记。叫村民回去，等处理。

　　10点50

　　向村委书记了解情况，企业占地和规划符合国家政策，赔偿按国家标准。企业经有关权威部门验证，污染达标。李乡长大骂村书记，挺好个事，让你办得这么差劲。

　　11点多吧，时间想不起来了。

　　李乡长陪引资客人吃饭，喝酒。微醉，宾主尽欢。地址没谈妥。企业要求的税收等优惠政策，李副乡长全部答应。这时助理说下午要接待媒体采访，党委书记安排给李副乡长。

　　2点10分以后

　　接待记者来访，记者主要是问奶牛厂和奶农的纠纷问题。李乡长答责任在奶农，与厂子责任无关。记者说有反映乡里有包庇奶牛厂，询问是否属实，李副乡长以不分管为由说不清楚。还有个相关问题说不知道。我从没有考虑过。 几点忘了。

　　陪省新农村调研组调研新农村建设。农民反映路灯亮了，路好了，切实得了实惠。但新修的路就像是有拉链，今天下管明天挖沟。反复挖埋。

　　19点50

　　去朋友家聚会，朋友说他来得太晚，他说，我也不想，下午要走时来了一伙农民。去年他们引进一个土豆加工项目，有几户农民要种大蒜，他让人家改种土豆了，结果土豆加工项目当年流产，土豆无销路。大蒜涨价了，农民有意见。今年又引了个土豆加工项目，但远水不解近渴，很郁闷。朋友说，领导不好当呀。李乡长说，我也想办好事，为民做点实事，当个好官。可是，这花怎么开不好呢。

　　问题：

　　1、找出至少五处李副乡长不妥当之处。简要回答怎么处理正确。

　　2、如果你是李副乡长，怎么解决小店村上访问题

　　3、对材料中李副乡长做为副手的行为做具体评价。

　　4、从李副乡长的材料看，说说基层干部如何把事办好。

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