想要解决这个问题，选调生首先要能扎根基层、安心工作，正确面对个人成长。

　　第一，要正确对待光环，自信不自傲，要把握谨慎谦虚与大胆工作的尺度。

　　第二，要正确对待升迁，追求而不奢求。在基层要耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑。要消除镀金思想、急功进利思想、浮躁不安思想。要明白每一分苦难和磨砺都是自我成长的一分财富和资本。

　　第三，要正确对待环境，放开不放松。选调生在基层为人处事要做到上权不越，平权不争，下权不揽。要时刻注重学习，严格要求自己。把组织看重，个人看轻;他人看重，自己看轻;事业看重，名利看轻;做人看重，做官看轻。

　　此外，还要在选调生培养管理工作中，着力解决选调生存在的问题，全面促进选调生健康快速成长。

　　第一，针对部分选调生对自身的定位把握不准，存在着高人一等的优越感，过于看重自身的学历优势等问题，加强对他们的理想信念教育，帮助他们正确认识自身肩负的责任，准确看待自身所处的位置，以平和的心态投入到具体工作当中去。

　　第二，针对一些选调生工作阅历浅、经验不足的问题，对他们进行刻意培养，特意安排他们到群众意见大、工作难推动、条件艰苦的岗位开展工作，使他们充分了解基层实际情况，尽快适应基层工作环境。在具体工作中，敢于压担子、交任务，鼓励他们在第一线从事艰苦复杂富于开拓性的工作，使他们在工作中汲取营养，不断充实和提高自己。

　　第三，把选调生的教育、培养和选拔作为培养选拔优秀年轻干部的一项重要内容，不断加强对选调生的跟踪管理，努力探索他们的成长规律，不断丰富和完善对年轻干部的培养教育机制。每年对选调生情况进行一次跟踪考察，并把乡镇党委培养选调生的情况作为考察乡镇班子工作实绩的内容之一。

　　作为一名即将走向工作岗位的年轻的公务员，要给自己树立明确的就业观和择业观，更重要的是要给自己树立明确的职业方向，并向着该方向不断的努力。在选调生队伍的培养管理方面，必须准确把握选调生的特点，要根据选调生队伍的现状，以提高选调生队伍素质为重点，以培养和选拔优秀年轻干部为目标，逐步建立起科学的选调机制、培养机制、考评激励机制，确保选调生队伍茁壮成长。