2017年河南省考面试：“火眼金睛”的刘备--识人用人最准的组织部长(2)

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刘玄德礼贤，诸葛亮献策

　　当然，如果单单从这些工作经历上想要证明诸葛亮没有军事能力是没有说服力的，这跟现在的公务员工作是一样的，没有做过的工作并不能代表没有工作能力，领导在当领导之前也没有当过领导啊。

　　不过，刘备火眼金睛的眼力再一次在诸葛亮身上验证了——诸葛亮六出祁山没有收到丝毫的效果，不仅没有打击到魏国的经济，反而搞得蜀国国内民怨沸腾，经济疲敝，甚至就连号称扶不起来的阿斗都忍不住想要劝诸葛亮放弃北伐。

　　我们都说，最了解你的不是你的朋友和亲人，而是你的敌人。诸葛亮的毕生大敌是谁?司马懿，在演义里和戏文里经常在诸葛亮手下吃瘪的鹰视狼顾司马懿。

　　在真正历史上，吃瘪的不是司马懿，而是诸葛亮。诸葛亮六出祁山和司马懿互有胜负，攻破过不少城池，也打败过司马懿，而司马懿也屡次打败诸葛亮的进攻。但是，诸葛亮最后获得了什么战果?没有拓疆扩土，反而让蜀国国力疲敝，而司马懿却利用“牛皮糖”战术拖住了诸葛亮的进攻，这也怪不得司马懿给诸葛亮的评价是“亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权”，实在是诸葛亮用“堂堂之阵”和司马懿对战带来的结局只能是两个国家的国力消耗，弱小的蜀国自然不是魏国的对手。

　　兵法向来讲究“以正合，以奇胜”，司马懿说诸葛亮“好兵而无权”的说法是正确的，没有权变就没有“奇兵”，也是诸葛亮六伐而无功的注脚。

北伐中原鞠躬尽瘁，六出祁山徒劳无功

　　所以说，刘备本身的眼光毋庸置疑，他的用人之道比起所有的组织部长都要更厉害!诸葛亮这样天才型内政经济能手在他手下能够发挥出来足够的作用，但失去了刘备的驾驭却给蜀国埋下了灭亡的跟脚;马谡这样的理论高材生也被刘备进行了合理定位，最后诸葛亮用人失误更显出来刘备用人识人的明智！

　　作为领导最需要的不是多强大的工作能力，而是拥有识人用人的眼光。就像刘备被称为除了爱哭没有其他能力的人，利用识人用人的眼光就成就一方霸业，三分天下。而拥有识人用人眼光的领导不仅能够顺利的完成工作任务和目标，更能够让手下工作的人发挥出自己的能力和特长，也能更有效率的完成工作。

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　　结语

　　无论是企业员工还是政府公务员，涉及到用人方面要做到的就是“人尽其才”，做好了人才安排工作，一切工作上的难题也就迎刃而解。只有放错位置的人才，没有无用的废物。“用好人，用对人”既是对领导的要求，也是一个领导能力的体现。带着刘备“火眼金睛”的用人识人能力，成绩自然也就会越来越好，才能做到“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。

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