2012河南选调生面试人际沟通类问题说服： 晓之以理

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　　2012河南选调生面试名单于4月14日在河南选调生招录考试专题(http://henan.htexam.com/zt/hnxds/  )公布，以省辖市选调名额1:3的比例确定面试人员名单，2012河南选调生面试时间是4月21—22日，面试采取结构化的方式进行，重点测试综合分析、语言表达、组织协调、人际交往能力等。为了使广大考生备考2012河南选调生面试，河南华图特整理选调生面试资料。

　　(1) 晓之以理

　　A 客观陈述

　　看问题要有自己的立场和观点，如果确信自己在某件事上没有过错，就应该采取不卑不亢的态度，以客观现实情况为基础，以科学、公正、准确的理念为要求，敢于坚持原则，维护真理，绝不能一味退让。应该从工作出发，通过引用事实和数据、常识、权威观点等证据，以清晰的逻辑阐明自己的观点。高水平的领导往往欣赏有主见的下属。

　　【如何向领导提建议】

　　A 反复研究推敲自己的意见，使之既有科学性，又有可行性，易于被领导采纳;

　　B 在适当时间、地点和场合向领导提出建议，选择一种为恰当的建议方式，好是领导也在思考这个问题而又百思不得其解的时候，或是领导心情舒畅的时候;

　　C 在建议中有几种方案，留给领导以选择的余地;

　　D 点出问题的成败利害，语言简明，逻辑性强，态度端正，让人信服。

　　B 规劝提醒

　　充分尊重被劝说者，尽情尽理，使之受到启发、明白道理，晓以利害、示以后果。

　　如果不解决这个问题，将会使整体利益受到损失，会影响工作的顺利开展，不利于个人的今后发展等。采取适当的方法向对方阐明问题的严重性，并在实际行动上有所保留、修正和变通。

　　C 旁敲侧击

　　在不便对领导领导采取直言规劝的情况下，可灵活地借用类似的事项或故事，借此喻彼，迂回启发;也可及时以适当形式提醒有关的政策法规或一般事项的疏忽，以减轻与领导的隔阂。

　　通过“中间人”代为传话，以化解或是中止敌意，一是把自己的想法和事实告知对方，起到澄清事实真相、消除误会、沟通了解的作用;二是让对方知道，已了解到对方的所作所为，从而起到警示作用，使对方有所收敛。

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