河南初任检察官考试公共基础辅导：行政管理(5)

　　【导读】华图河南法院检察院考试网同步华图教育发布：河南初任检察官考试公共基础辅导：行政管理(5),详细信息请阅读下文!如有疑问请加【河南法院检察院考试交流群汇总】 ，更多资讯请关注河南华图微信公众号(hnhuatu) 。

 　　推荐：河南初任检察官备考专题  初任检察官培训课程

　　25、国家公务员辞退制度

　　有五种情形之一的：连续两年不称职的;不胜任现职又不接受其他安排;因单位调整、撤销、合并或者缩编减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的;旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内累计超过30天的;不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经多次教育仍无转变或者造成恶劣影响，又不宜给予开除处分，应当辞退。

　　被辞退的公务员可以领取“低于国家办事员低工资、高于社会救济”的辞退费，工作连续一年以上两年以下，发三个月;连续满四年，发四个月;连续满两年以上，每增一年增发一个月，多不超过二十四个月。辞职的公务员不能领这部分费用。

　　26、行政领导体制的类型

　　(1)按照负后决策职责的不同，分为首长制、委员制和混合制。混合制中成效的好坏关键在于领导的素质和作风。

　　(2)按照上下级之间享有的决策、指挥监控职权的大小分为集权制、分权制和均权制。

　　(3)按业务性质和管辖范围不同，分为层级制、职能制和并用制。层级制也称“直线制”、“分级制”、“系统制”，其特点在是有利于指挥统一，节制严明，相互衔接，行动迅速，但有时难免草率;职能制亦称“分职制”、“机能制”、“幕僚制”，其特点在于分工精细，专业明确，有力于推动专业化和高效化。

　　(4)按指挥监控权是否集中或分散于一个或多个主体的不同，分为完整制和分离制。完整制也称“集约制”、“一元统属制”，俗称“一元化领导”;分离是也称“独立制”、“多元化统属制”，俗称“多元化领导”。

　　27、非领导职务指数的限制

　　八个非领导职务：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

　　国务院各部门的巡视员和助理巡视员职数，不超过该部门司局级领导职数的三分之一，其中巡视员不超过40%，调研员和助理调研员职数，不超过处级领导职务职数的75%。

　　省、自治区、直辖市人民政府设置的巡视员、助理巡视员职数，不超过厅(局)级领导职务职数的三分之一，巡视员不超过30%，调研员和助理调研员职务职数，不超过处级领导职数的50%。

　　省辖市(行署、州、盟、直辖市的区)人民政府机关设置的调研员和助理调研员，不超过处级领导职务职数的三分之一，其中调研员不超过30%，主任科员和副主任科员职数，不超过科级领导职务职数的50%。

　　县级(地辖市、旗、省辖市的区)人民政府机关各部门，设置主任科员和副主任科员职数，不超过科级职务职数的50%。

　　28、行政领导职务晋升的条件

　　(1)在近两年度考核为或近三年年度考核为称职以上。

　　(2)晋升科、处级正职，应分别任下一级职务两年以上;晋升科、处、司、部级副职，应分别任下一级职务三年以上。

　　(3)晋升处级职以上领导职务，一般应具有五年工龄和两年以上基层工作经历，晋升县级以上人民政府工作部门副职和国务院各工作部门司级副职，应具有在下一级两个以上工作部门任职的经历，晋升地(市)级以上政府机关处级以上职务的，需有三年以上基层工作经历。

　　(4)晋升科级正副职，应具有高中、中专以上文化;晋升副处级到正司级职务，应具有大专以上文化;晋升副部级职务，应具有大学本科以上文化程度。

　　29、行政决策转向科学决策的标志

　　(1)决策主体由个人转向集体。

　　(2)决策过程由主观随意转向程序化。

　　(3)“谋”与“断”的相对分离。

　　(4)“断”与“行”的相对分离。

　　(5)决策手段的运用曰益增强，量化和技术化，成为现代科学行政决策的标志。

　　30、行政执行基本知识

　　行政决策执行手段：法律手段、行政手段、经济手段。

　　编制行政执行计划包括以下四方面内容：进行工作安排;进行人力安排;进行物力安排;进行时间安排。

　　行政执行通过确定目标、衡量成效、纠正偏差三个步骤，对决策执行进行控制。

　　以上是河南初任检察官考试公共基础辅导：行政管理(5)的全部内容，更多关于河南初任检察官,公共基础辅导,行政管理快讯信息敬请关注河南法院检察院考试网频道。