2015年河南省农信社加快改革步伐 三年全部变身股份制

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　　在转变农业发展方式大背景下，为向现代农业输送更充沛的金融“活水”，河南省农信社加快改革步伐，3年内县级农信联社将全部完成农商行组建工作。这是5月4日，记者从省农信社联社了解到的。

　　作为金融支农主力军，农信社金融“毛细血管”常年坚持进村入户，深入田间地头，涉农贷款持续占全省金融机构总额的40%以上、农户贷款的90%以上。截至目前，全省农信社发展农民金融自助服务点2867个、银行卡助农取款服务点36185个，覆盖全省72%的行政村。

　　新常态下，为尽快打通农村金融服务“后一公里”，省政府日前发文，要求全面推进农村金融综合改革，探索农业大省、粮食大省可持续、可复制、普惠型农村金融发展之路。为此，河南省要求农信社加快农商行组建步伐，3年内全省所有县级联社变合作制为股份制、改农信社为农商行，全面提升农村金融供给能力和服务水平。

　　据介绍，近年来，全省农信社坚持把农商行组建与达标升级后续整改紧密结合，全省已挂牌农商行31家，兰考、新密等33家县级联社达到农商行组建标准，其余78家县级联社均已启动农商行组建工作。

　　今年是全面推进组建农商行三年规划的开局之年，省农信联社日前列出“时间表”和“施工图”。确保年底前符合组建标准的县级联社达到60家;选择郑州、洛阳为试点，积极推进城区机构整合组建农商行以及市农信办改制区域审计中心工作;鼓励资本实力强、经营管理好的农商行对历史包袱重、经营基础差、改制难度大的县级联社参股或控股，帮助其尽快达到组建标准。

　　同时，积极推广基于互联网和移动通信技术的新型支付手段，让传统的“草根银行”农信社增加更多的时尚元素。一方面，农信社将进一步优化网点布局，在城区打造“农信社10分钟金融服务圈”，在县域构建基础金融服务“村村通”，切实解决农民贷款难、慢、贵问题。另一方面，创新服务手段，着力构建多层次、广覆盖的电子银行体系。

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