这样的企业本不该进行房地产行业。

　　首先，不专业。中江控股多元化经营，进入金星房产原因无他，垂涎于房地产业的高利润。这不是罪，但中国各地的非专业人士凭借当地的人脉资源优势，拉起一个草台班子就成立房地产项目公司，可以想像中国房地产业的“盛况”，绝不是质量向好、成本降低，而是游击小分队烽烟四起，将近十年的发展，中国房地产业专业步伐步履蹒跚，反而越来越接近于小农经济。

　　2008年6月，中江控股接盘金星房产及西城时代家园项目这一烂尾工程，当年遭遇2008年房地产调控，2010年开始遭遇第二轮调控。很多企业在2009年的房地产上升周期躲过一劫，没有感恩之心，反而以为自己独具慧眼，拥有常人没有的才能。说到底，不过是货币帮的忙而已。

　　其次，激进的多元化策略，失控的扩张。

　　十年的经济与房地产上升周期，以及对股东、投资者、员工吝于回报的市场文化，让很多企业家忘记稳健经营四个字如何写，快速造就了一批企业赌徒，相信人有多大胆企业就有多大赢利，一味扩张，总资产一涨再涨，却永远因为扩张，导致现金流入不敷出。

　　中江控股官网显示，该公司是一家“集投资、科技、制造、贸易、旅游、服务于一体的综合性、多元化控股集团”，控股杭州麦林环保船用漆有限公司、杭州博来盛化工有限公司和浙江新安望江宾馆有限公司等三家公司，业务包括香料香精、船用防污漆和酒店经营等。

　　据报道，俞中江的中江控股涉及民间借贷约25亿元，向银行及国资背景的浙江省财务开发公司贷款、借款达25亿元。即使把俞中江的所有资产都抵押变现之后，还有约30亿元借款缺口。另据媒体披露，从2009年到今年2月，处于执行中的债务，涉及俞中江个人2.6亿元、中江控股2.8亿元、金星房产2800万元、俞中江创立的杭州友邦香料香精有限公司7000万元。

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