2012国家公务员考试已经结束，接下来考生将迎来国家公务员面试。随着近年国考报考人数的增加和考试命题的日趋成熟，试题也日趋灵活、难度逐年加大，很多考生在考场上感觉力不从心。那么，在现阶段的公务员面试中，如何脱颖而出、独占鳌头呢?在此，面试专家为大家提供一些应对结构化面试的新妙招，助您实现公职梦!

　　团队协作精神是任何岗位都需要具备的品质，公务员队伍更是不可或缺，在公务员面试的评分表中也明确要求考生展现出合作意识与合作技巧，那么，这种能力在面试中如何来体现呢?在此，给大家介绍一种答题的妙招——职能小组法。

　　以组织管理试题题型为例，组织管理类题目是在给定条件下，让考生组织一项活动，在这种题型中，考生一定不要把自己描述成“超人”，虽然是让你组织一项活动，但并不是该活动的任何事情都需要你亲力亲为，你是活动的“总导演”，最重要的任务是组织、协调、监督、指导。我们可以成立一个临时工作组，并把组员细化成联络组、接待组、后勤组、宣传组等，这样既能体现组织管理题型的测评要素，同时也能避免答题模板化，可谓一举两得。

　　下面以一道真题为例来加以说明：

　　领导安排你组织单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?(2011年2月19日国家公务员考试重庆国税面试题)这是一道组织管理题目，作为这场晚会的总导演，可以成立单位春晚的临时工作组，并具体分为若干个小组：节目组，确定本场晚会的节目单，并组织演员排练;后勤组，负责联系晚会场地、并采购或租赁晚会所需服装、道具、灯光、音响、食物、纪念品等;宣传组，负责对晚会进行宣传，保证晚会的人员出席，并布置晚会现场;安保组，负责晚会现场秩序的维护，尤其在入场和退场时避免出现人员拥挤甚至踩踏事件;服务组，负责晚会现场的服务和接待工作;录像组，负责晚会现场的录像和拍照工作。这样一来，一场晚会就组织完成了，用职能小组的方式就把晚会的筹备和执行都陈述清楚了。

　　当然，职能小组法同样可以运用于应急应变类试题当中。因为题目要求解决的突发事件往往不是一个人、一个部门、一个方面所能解决的，需要众多方面通力合作。因此，应试者需要考虑周全，将众多主体的作用都在答题中体现出来。

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