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  2012平顶山汝州事业单位招聘人数275名,根据笔试成绩,按拟招聘人数1:2的比例从高分到低分确定参加面试人员,笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分的不得进入。面试采用结构化面试的方式进行,主要考察应试者的综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等。汝州事业单位即将来临,为了使广大考生高效备考汝州事业单位招聘,河南华图特精选面试资料。

  计划组织分类总结

  1、调查类

  调查的准备:明确调查目的、内容、调查时间;确定调查对象,选取调查地区、单位;确定调查的方式和方法;设计调查方案;确定调查人员并培训;经费预算。

  调查实施:采集调查数据;指导工作人员工作;协调调查进度并处理突发情况。

  调查资料的整理分析:进行数据审核、查询;进行调查数据处理;撰写调查报告;总结经验教训。

  2、培训类

  培训准备:确定培训目的、培训内容和方式;确定培训时间及期限,安排培训场地;确定培训对象、培训的工作人员和管理人员;聘请培训教师;做好培训计划及管理规定,准备相关材料;通知培训人员培训地点、时间、注意事项等。

  进行培训:按计划进行培训,关注培训进展;加强培训管理,及时处理培训突发情况。

  培训结束:进行培训考核,征求培训意见;跟踪了解培训效果;总结经验教训。

  3、会议类

  会议准备:确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排;确定参加会议的范围或者人员,确定工作人员、会议经费预算;安排好场地、食宿、资料、交通等;做好会场布置,制定好后勤保障方案;发放会议通知。

  会议实施:会议签到及会议文件资料发放;按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录;处理会议过程中的突发情况。

  会议结束:安排好会议人员离开;清理会场,统计经费;整理会议资料并形成简报;落实会议精神,撰写工作总结;总结经验教训。

  

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