公务员面试热点走基层转蹲点调研山西大同(6)
2011-10-08 15:51 河南公务员考试网 //ha.huatu.com/ 作者:河南华图 来源:未知- 河南招考信息汇总
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转型艰难,靠什么来支撑?
传统产业 现代理念
转型是新课题,不熟悉,少人才,没经验,缺资金。作为一家国有老企业,历史包袱与现实困难并行,体制矛盾与观念羁绊交织。
同煤咬住转型不动摇,迎难而上,大胆探索。
改革开路。同煤集团是从原来的大同矿务局转制而来。同煤不断完善现代企业制度,创新体制机制,为转型发展提供制度支撑。集团整合了企业内部的煤化工、旅游等资源,实行专业化经营,加快非煤产业发展。缺少资金,同煤就敞开大门,通过股份制等形式吸收社会资金,新建的项目都是股份制。为发现人才激励人才,集团在部分二级单位区队推行“首席员工制”和岗位竞争岗位交流制,实行“正职任命,副职自选,工长聘任”。
民生为本。同煤正确处理做强企业与造福职工的关系,把改善职工生活作为企业履行社会责任的首要任务,让职工共享改革发展成果。同煤20万职工就业稳定,“十一五”职工收入翻了一番多。过去,同煤职工住房条件很差,许多职工住在矸石山上低矮破旧的小土房里,采煤地面沉陷也使一些住房不能再住人。2006年,同煤启动了全国最大的棚户区和沉陷区改造工程,先后筹资142亿元,建成1600栋新楼房,7万户矿工喜迁新居,形成了特大型住宅区——恒安新区。到明年三期工程竣工,还将有3万户矿工搬进新区,受惠人群总数将达到30万人。
职工从转型发展中受益,也是转型发展的坚定支持者。人心思转,人心向变,职工推着企业跑。“十一五”的5年,同煤集团销售收入翻了一番多,利润增加了4倍,上缴利税增加了2倍多。
高起点上再跨越,创造同煤新历史。转型发展任重道远,同煤清醒而坚定。
转变发展方式是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就。同煤的实践说明,既有攻坚克难的开拓精神,又有严谨细致的科学态度,改革创新,依靠群众,转方式就会一步一个脚印。
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