河南政法干警面试热点委内瑞拉的经验与教训(12)
2011-10-09 14:38 作者:河南华图 来源:未知 点击: 次这个“另类”模式对主流模式的挑战主要在两个方面,一是它反对新自由主义的全球化,二是它抗衡“利润第一”的资本主义生产方式。
在反全球化方面,它企图构建由生产者、消费者、社区组成的凝聚性交易体,形成以社区为核心的生产消费本土网络,而不走自由化、全球化的大市场道路。在反资本主义生产方式方面,它大力推动合作企业,倡导合作企业以凝聚为目标,而不以“利润最大化”为目标。
这个模式希望合作企业能够提供足够的就业,希望内生发展能够创造社区所需要的多元经济,希望本土网络能够促进本土农业发展以减少食品进口。
这些“希望”是否都实现了呢?起码在目前还没有大规模地实现。合作企业有一些成功的例子,但大多数都失败了,有些虽然在经济上没有失败,但内部已经演变成了“资本主义”企业,追求利润最大化、员工不平等、损害社区利益。
政府为了扶持合作企业,出台了一系列政策,譬如把政府的合同订单优先签给合作企业,向合作企业提供低息或者无息贷款等等,但这些政策在许多时候却给贪污腐败开了方便之门。
在查韦斯的经济规划中,有一个很宏大的项目,那是一个以糖厂为中心的经济综合体,委内瑞拉的食糖依赖进口,这个糖厂建在中部大平原,那里适合种植甘蔗,而且那里不是沿海发达地区,正好可以促进欠发达地区的发展,还可以解决食糖依赖进口的问题。项目的蓝图是,国有的糖厂和周围的农业合作企业要形成一个凝聚的大社区,农业合作企业向糖厂供应甘蔗,糖厂榨用过后的甘蔗废料给农民做有机肥料。在这个大社区内,还要逐渐发展其他工业,农业产品也要向多元化方向发展,这里要创造15000个就业机会,要发展出各种非石油行业,要使食品不再依赖进口。