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  河南公务员的面试也是有规律可循的,掌握了这些规律可以使你在面试上游刃有余,如鱼得水。下面总结给大家:

  分类四 人际关系类

   历年真题解读

  42、你的一个同事,很有才能,但是比较利已,你将如何与他相处?

  【参考答案】如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利已就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系。为了与之好好相处,我会做到以下几点:(1)向他学习好的一面。他很有才能,这是值得学习的。通过学习,不断地提高自己的业务水平和自身素质;(2)摒弃其不好的一面——利已。这是和公务员的素质不相符的。公务员应该大公无私。因此,与之相处时一定不要受他影响,被他同化;(3)与其相处的时候还是要坦诚。如果他利已有违原则、违法等现象时,要大胆提出来;(4)在做好自己事的同时,还要以自己大公无私的精神影响他,使他认识到公务员不能太利已。

  43、请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系。

  【参考答案】(1)真诚尊重与严格要求相结合,即以发自内心的尊重下属的人格为前提,寓关怀、尊重于要求、监督之中,在这个基础上全面加强管理;(2)合理授权与有效调控相结合。领导者不必要也不可能事必躬亲,而应该合理授权,使下属明确自己的权责和目标,以充分调动其主动性和创造性。在这里,用人不疑至关重要,在这个基础上进行全面协调和动态调控;(3)注重激励与适当批评相结合。尊重人格的逻辑结论必然是以激励为主要方法,在这里,倾听意见、进行说服、树立榜样都是十分重要的。倾听意见,要作记录,免致遗忘而损害自己的威信。说服,就要有说服的本事。榜样,可以是本单位的榜样。至于在严格管理过程不可避免的一些负面事例,不管是批评或惩处,都应以教育为目的;(4)一视同仁与有所倾斜相结合。领导者应该注意与全体下属保持等距离,尽量使他们无一例外地喜欢这样的环境,而不应亲此疏彼,更不应培植亲信。当然,有时因工作需要在一些人身上多花一些时间,也是正常的。

  44、如何把握别人说话的中心思想?

  【参考答案】我认为要准确把握别人说话的中心思想,应该做到以下几点:(1)认真倾听。在倾听别人说话时要保持尊重的态度,因为如果不尊重对方,自然难以认真去听,如果连别人的话语都没有听进去,就谈不上把握其中心思想了;(2)善于思考。有的人谈话是很委婉的,因此我们应该集中注意力,认真思考,结合一些背景资料把握谈话者的中心思想;(3)要换位思考。《诗经》有云:“知我者谓我心忧,不知我者谓我何求?”可见,换位思考,站在对方的角度考虑问题是多么重要。如果不能换位思考,只以自己为中心,从自己的视角出发,可能永远进不了谈话者的心,也就永远无法把握谈话者的深层含意。

  45、假如派你参加一个联合调查组,人员是从各部门临时抽调的,相互都不认识,并且你的年龄是小、资历最浅,你怎样才能尽快地和他们熟悉起来?

  【参考答案】(1)熟悉的目的是让其他同事认识我、了解我、接受我,最终目的是和其他同事形成健康、和谐、融洽的人际关系,以此促进工作,提高工作效率,更好地完成工作任务;(2)要让其他同事熟悉我,那么我首先要给自己定位。由于我年龄小、资历浅,因此我更应该谦虚谨慎、低调做人,不能为了让别人记住自己而肆意张扬,处处介绍,事事表现;(3)要多承担一些力所能及的工作,尤其是琐事、杂事、无人干的事要主动做、积极做,并且要保质保量做好。对自己擅长做的事要做到精益求精,对不会做的事要多请教、多学习、多观察、多留心。只有多做事,多工作,才能在工作中加强了解,增进友谊。同时,在工作中用这种默默无闻、任劳任怨、推功揽过的良好品质,给同事留下深刻而良好的印象。

  46、你的上级之间关系不很协调,经常为一些事争吵,你夹在中间打算怎么办?

  【参考答案】(1)领导因为工作经历不同,性格不同,看问题的角度也会不同。意见不统一,发生争吵,是正常的,对这个问题要有正确的认识,不要大惊小怪;(2)对上级要一视同仁,平等对待,保持中立。对上级间的争吵,要不介入,不评论,不传播。领导间的矛盾,原则上由上级自行解决,作为下级,不应参与。同时,加强纪律性,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;(3)工作中,遇到问题单向请示,不多头请示,以免政出多门,自己反而无所适从。如果领导对工作的安排有不同的意见,我会按组织原则办事。其他领导和主管领导意见不一,以主管领导意见为准;(4)如果是因为自己的工作引发的矛盾或误会,要会选择适当时间,在适当场合,委婉地向领导解释清楚;(5)在工作中,加强学习,提高业务能力和业务水平,提高工作效率,完成领导安排的每件工作。 

 

 

 


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