50、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。

A、想象思维和联想思维

B、逻辑思维和辩证思维

C、发散思维和收敛思维

D、类比思维和因果思维

答案：C

51、在培训成果转化的( )，只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A、第一个层面

B、第二个层面

C、第三个层面

D、第四个层面

答案：A

52、同因素论适用于( )。

A、团队合作培训

B、沟通与谈判培训

C、财务风险预测培训

D、操作设备使用培训

答案：D

53、通常情况下，员工的组织化通常发生在( )。

A、职业选择阶段

B、职业生涯早期阶段

C、职业生涯中期阶段

D、职业生涯后期阶段

答案：B

54、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

A、利益整合原则

B、时间梯度原则

C、发展创新原则

D、全面评价原则

答案：B

55、建立于职业生涯相关的规章制度属于( )的内容。

A、层次系统

B、过程系统

C、保障系统

D、理论系统

答案：C

56、CSF是指( )。

A、目标管理

B、平衡计分卡

C、关键成功因子

D、关键绩效指标

答案：C

57、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求( )。

A、经营利润最大化

B、员工价值最大化

C、股东价值最大化

D、员工利益最大化

答案：C

58、战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A、平衡计分卡

B、任务分工矩阵

C、战略性衡量项目

D、目标分解鱼骨图

答案：A

59、通常情况下，( )与职位特点的关系最小。

A、KPI

B、PRI

C、PCI

D、WAI

答案：A

60、在绩效指标库中，( )在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。

A、KPI

B、PRI

C、PCI

D、WAI

答案：A

61、( )是应用最为广泛的考评方式。

A、上级考评

B、下级考评

C、同事考评

D、自我考评

答案：A

62、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

答案：C

63、( )不属于战略分析工具。

A、SWOT

B、PEST

C、SMART

D、价值链分析

答案：C

64、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在( )方面的障碍。

A、技术

B、信息交流

C、组织与管理

D、对绩效考评认识

答案：C

65、通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。

（编辑：华小图）