C.提供比个体更多的不同决策方案

D.增加决策过程民主性

E.提供比个体更为丰富全面的信息

93、人性具有()。

A.能动性

B.社会性

C.整体性

D.两面性

E.可变性

94、企业人力资源规划的内容包括()。

A.人员规划

B.制度规划

C.战略规划

D.组织规划

E.培训规划

95、组织结构设计后的实施要则包括()。

A.管理系统一元化原则

B.职权对应与一致原则

C.合理分配职责的原则

D.明确责任和权限原则

E.先定岗后定员的原则

96、生产岗位操作规范的内容包括()。

A.工作地组织和优化方法

B.岗位的职责和主要任务

C.与相关岗位的协调配合程度

D.完成任务的程序和操作方法

E.任务数量质量要求和完成期限

97、以现场测定为基础的产品实耗工时统计的方法，主要包括()。

A.工作日写实

B.测时

C.瞬间观察法

D.采访

E.分组调查法

98、按劳动效率定员是根据()来计算定员人数。

A.劳动时间

B.出勤率

C.看管定额

D.工人劳动效率

E.生产任务

99、内部招募存在明显的不足，主要体现在()。

A.容易出现不公正现象

B.决策风险大

C.影响内部员工的积极性

D.容易抑制创新

E.筛选难度大、时间长

100、外部招募的方法主要有()。

A.发布广告

B.借助中介

C.校园招聘

D.网络招聘

E.熟人推荐

101、在面试过程中，应聘者通常希望()。

A.创造融洽的会谈气氛

B.充分了解企业所关心的问题

C.被理解、尊重，被公平对待

D.尽量展现出自己的实际水平

E.有足够时间向考官展示自己的能力

102、结构化面试的优点包括()。

A.对面试考官的要求较低

B.所收集信息范围不受限

C.有利于提高面试的效率

D.便于进行分析、比较，减少主观性

E.对所有应聘者均按同一个标准进行

103、人员录用的主要策略有()。

A.补偿式

B.多重淘汰式

C.结合式

D.综合决定式

E.推荐式

104、以下不属于四班轮休制的有()。

A.四六工作制

B.四三制

C.四班交叉制

D.四八交叉制

E.四班三运转制

105、三维培训需求分析模型，是一种基于()等手段的培训需求分析方法。

A.组织分析

B.岗位胜任力分析

C.岗位分析

D.人才测评

E.人员分析

106、在培训活动的设计中，可以采用小组活动的方式，具体包括()。

A.案例分析

B.商业旅游

C.角色扮演

D.行为示范

E.敏感训练

107、培训效果的行为评估方法主要有()。

A.对照比较法

B.面谈法

C.问卷调查法

D.观察法

（编辑：河南医考）