他认为，社区规模必须达到一定程度，才可以整合更多资源，从而产生聚合效益。“这绝不是拍脑袋想出来的，与多年深入基层一线的工作经验有关。”

　　不过，面对社区规模的扩大，以及人、财、物的聚集，社区管理水平也需要相应提升。据了解，此次改革中，铜陵市按照“属地管理、条块结合”原则，建立社区管理新模式。建立新社区财务资产管理新模式，按照“统一核算，集中管理”和“财随事走，费随事转”的原则，逐步建立完善社区经费的预决算制度和财务审计制度。

　　同时，建立社区工作目标责任制管理考核制度，对各社区党工委、社区公共服务中心年度目标任务进行考核，领导综合评价分和居民满意度测评分相结合。

　　“总的来说，居民反映社区工作有了很大进步。”姚玉舟表示，“工作效率不仅仅依赖人的自觉性，更多地依靠制度的建设。”

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