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  而汇通面对的则是由于行业细分不明朗造成的业务量无法有效提升。汇通网络总监江俊称,快递行业同质化竞争激烈,标准化流程化的工序也迟迟未能形成。快递业务中,小到信封,大到重型单件体都一并在做。因为细分不成熟,流水线根本不可能完成自动分拣,100公斤识别度的流水线没法去识别一个信封,也无法装载500公斤的单件体。这样揽收,分拣,派发的效率都无法提升。

  小型快递公司则担心遭遇“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的危局。“《办法》实施后,大宗客户就会选择等级高的快递公司来确保服务质量,只剩下些小单给下游的快递公司,长此以往就会淘汰一些竞争力薄弱的小公司。无名的小公司要扩容要参评,上升空间很小。”喜鹊快递的张先生如是说。

  评级制度会淘汰一些竞争力弱的小公司,但另一方面也可能带动差异化竞争。小公司规模不及大公司,它可能就专做小件配送或专做区域快递。

  捷帮快递是一家小型民营快递公司,主要业务是同城直递,即按照客户要求在当天规定时间内送达快件,快件无中转,专人专送,一般在几小时内完成。高效直递让一件快递价格上百元。捷帮仅在上海有三个网点。

  “我们倒并不担心被兼并,因为我们专营的业务本来就与大公司不一样,我们做的他们做不了,他们做的我们也够不到。”谈到之后捷帮的发展,捷帮快递总经理陈传堂表示,会拿出更多的收益放在提升服务和品牌价值上,例如把8万元的车换成15万元的,将时速从80公里提升至120公里,以提高配送效率和准点率。

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